還在大學時，就時常聽到創業的事，學校里有各種創業的主題。最熱鬧的是商學院，請來許多企業家做主題宣講，告訴大學生要如何度過大學四年，如何規劃自己的人生，最重要的是如何創業。令人尤其印象深刻的是，他們總會談到創業的艱辛和樂趣，創業如同單戀，痛并快樂著，于是全場爆笑。其實認真思量這句話，不乏深刻的道理。痛并快樂著是一種創業狀態，痛苦來自于創業的艱辛以及所面對不確定性，而快樂最本源的動力來于自身的創業熱情和每向前進一步的成就感。有人說創業很容易，只要有資金有人就行。也有人說創業很難，因為需要準備需要運氣。其實關于創業的話題不勝枚舉，很多人對于創業的理解也各持己見。但是有些創業誤區是創過業的人無論成功與否都一致認同的。我們不得不小心這些誤區，因為這直接關系到創業公司的發展方向和運作。

　　近十年來隨著人口的迅猛增加社會就業壓力也同步加大。找工作成為絕大多數大學畢業生要面臨的一個難題。社會達爾文主義的現實原則讓優勝劣汰在找工作上更加明顯。更可悲的是大學教育與社會需求的脫節，導致很多大學生不能夠適應社會需要，就算找到工作，也無法適應而感到郁郁不得志。于是在高就業壓力的社會背景下很多人選擇了創業，其中的一部人由于不愿受制于人，而選擇了自己當老板。其實，這是一種逃避，用創業來逃避就業。。殊不知，角色越大，責任越大，也就越容易受制于人。不夸張地說，或許為了開一個店，物業的保安大哥一個隨便的理由就能讓你無法正常營業。這便是由人組成的社會現實，認清社會現實，認清它，適應它，才能真正改變它。所以創業絕不是就業的出路，認清自己，認清社會，是創業的一個必要前提。

　　很多創業者在初期由于團隊人數少而忽略了團隊建設。或因為溝通協調少導致團隊合作能力差，因而造成工作效率低下。或因為溝通頻繁關系較為隨便、團隊人員較少而忽略了創業團隊的組織化職業化。一個十分經典的例子，就是某位大學生畢業后創業，以為上班打卡就像上課老師點名一樣可有可無，最后十分有前途的創業項目由于團隊成員的遲到早退耽誤了項目的進行，因為沒能準時兌現客戶而損失嚴重，導致折戟沉沙，創業失敗。其實，創業同樣是一種職場，工作的職業化是職業素養的重要部分，團隊建設的初期更應該循序培養。

　　安全感對于一個人輕松快樂地生活十分重要。但是，公司發展同樣需要安全感，而確定性是安全感獲得的一個重要來源。在創業過程中，人們認為公司發展的確定性使每個成員能夠按部就班，避免出現過大的起伏而造成不穩定。但這種確定性的重要前提是公司清晰的發展路徑和嚴格的計劃性。誠然，公司發展的確定性帶來的穩定是十分必要的，但面對風云變幻的外部市場環境，過度依賴計劃的確定性，就會使得在需要變通的時候反而僵化，導致誤入彎路或者生存危機從而影響公司的發展進程。

　　很多人以為有了資金就可以創業。這樣的人往往對于市場形勢缺乏了解。資金只是創業的一種必要條件，而并不充分。在創業之前，不僅需要知道創什么業，更需要了解市場，其實科學的市場調研是理性創業必不可少的步驟。比如，想開實體店，做個加盟商。那么就需要知道開什么店，對于市場前景十分清晰。生活中，很多人吃東西都要在大眾點評網上尋求信息和評分，這便是一種簡便的市場調研。而在創業項目的選擇上，給加盟項目做信息參考的點評網站也很多。但是專業性和權威性很重要，比如商機點評網，是相對十分全面和有口碑的創業項目點評網。包含了與生活息息相關的各種商品項目的參考點評，難能可貴的是點評的成員都是加盟過項目的加盟商，較有點評的話語權。另外還有一些網站，不妨多參考。因為信息越多，那么對于創業項目的了解越深，把握也就越大。所以把這類網站作為一個市場調研的資料獲得，對于找準項目是十分必要的。

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