這位來自北京某裝飾公司的老板姓陳，我們稱他陳總。陳總身板筆直、作風硬朗，常被人問及是否軍人出身。很難想象出生于1971年的他已經(jīng)從事建筑、裝修裝飾行業(yè)30年了。他說自己就像一輛目標明確的車，一直行駛在這個行業(yè)的軌道上。

　　陳總16歲開始在湖北老家跟著師傅學(xué)徒，18歲時就能帶著60多人的團隊承包項目。“那時我還不滿20歲，我會給工地上各個工種的工人列一個當天需完成任務(wù)的表單，項目完成的很順利。”陳總說，在當?shù)氐陌l(fā)展感覺還是受到限制，機緣巧合，1995年到北京發(fā)展。這次陳總選擇了室內(nèi)裝修，最初從自己貼瓷磚開始，刷墻、安裝等事無巨細他都做過。甚至到后來，陳總還學(xué)習(xí)了設(shè)計制圖，他希望自己能了解這個行業(yè)的每個環(huán)節(jié)。能在裝修行業(yè)這么久，離不開陳總對行業(yè)的熱愛和堅持。陳總說：“這兩年，我一直學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化：道、德、仁、義、信，這些做人的道理有助于企業(yè)的靈魂發(fā)展。”

　　接下來的一段時間，是裝修市場的發(fā)展階段，裝修客戶被定位成“錢多、人傻”，這樣的市場環(huán)境讓大量的人涌入這個行業(yè)，裝修企業(yè)逐漸增多，同業(yè)競爭壓力增大，企業(yè)經(jīng)營受到壓力。為此，陳總主動求變，馬上將公司業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型為“辦公裝修裝飾”。

　　為什么要轉(zhuǎn)型辦公裝修？在陳總看來，辦公室裝修“短、平、快”。“辦公室裝修只要室內(nèi)布局合理，并將企業(yè)文化融合到裝修裝飾中，工期短、過程透明，收款快，對公司的利益能得到有效的保障。”在辦公室裝修領(lǐng)域，公司已經(jīng)承接過中交、中水電、中鐵的辦公樓的裝修，而近期，公司還為“滴滴”辦公樓提供了部分辦公室室內(nèi)裝修裝飾。

　　和陳總的公司轉(zhuǎn)型并行的，是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。“網(wǎng)絡(luò)是第一宣傳窗口。”陳總需要一個企業(yè)官網(wǎng)將企業(yè)信息、服務(wù)項目填充進去方便用戶瀏覽。隨著公司的轉(zhuǎn)型和服務(wù)內(nèi)容的改進，企業(yè)官網(wǎng)也需要相應(yīng)的改版。于是，陳總，開始思考將裝修與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展結(jié)合起來，利用好互聯(lián)網(wǎng)+裝修的優(yōu)勢，進一步轉(zhuǎn)型。陳總說道“我一開始就覺得企業(yè)官網(wǎng)的建設(shè)不能只是框架，里面的內(nèi)容才是核心。”

　　陳總認為雙方在合作中的不斷交流更多的是思維的碰撞，“中企動力對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是專業(yè)的，而我們對自己的裝修業(yè)務(wù)是最了解的。要想成就一個好的企業(yè)門戶，雙方的配合溝通是最重要。我理解的好的合作并非沒有瑕疵、一帆風順的那種，我覺得恰恰是在一次次溝通細節(jié)中，我們能看到你們認真的態(tài)度和服務(wù)客戶的誠意。”

　　其實哪有什么一帆風順，哪有什么永不出錯，完美的合作更考驗雙方之間的磨合。陳總說道，”之前用的網(wǎng)站的后臺很不穩(wěn)定，時常宕機，經(jīng)常沒人處理。現(xiàn)在不一樣了，后臺技術(shù)有保障，遇到問題有人響應(yīng)，這是我想要的完美合作。“